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馬云大侃辦公室風(fēng)水：辦公室位置和規(guī)模很重要

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馬云大侃辦公室風(fēng)水：辦公室位置和規(guī)模很重要

時(shí)間：三天前
來源：裝修界

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是的，風(fēng)水這東西，有的人“迷戀”，而有的人“嗤之以鼻”，我們不能單純地誰孰是孰非，畢竟這體現(xiàn)的是一個(gè)人的生活態(tài)度。阿里巴巴老大馬云，就是這樣一個(gè)迷信風(fēng)水的人，他曾經(jīng)在東莞論壇上就大侃辦公室風(fēng)水，認(rèn)為辦公室位置、設(shè)計(jì)和辦公室規(guī)模很重要，下面小編就來帶大家來具體看看馬云是如何說辦公室風(fēng)水的。

阿里巴巴老大馬云曾在CCTV-2《嬴在中國》中談到：“你們相信做生意是有風(fēng)水的嗎?”，“我就非常相信”。整個(gè)發(fā)言并不長，但卻代表了一個(gè)頂級(jí)企業(yè)家的看法和生活態(tài)度。

其實(shí)，馬云曾在東莞論壇就明確表態(tài)：我相信風(fēng)水。馬云就是馬云，一個(gè)不隱藏個(gè)人觀點(diǎn)的中國漢子!下面我們就來聽聽馬云是如何說風(fēng)水的。

我蠻相信風(fēng)水的，人家跟我講科學(xué)，但是我迷信風(fēng)水。

我自己覺得風(fēng)水是一個(gè)調(diào)節(jié)氣氛的東西。大家可以看一下我們的LOGO，我要求我們的員工是開開心心，笑容滿面的。這個(gè)很重要，如果你找一些整天面無表情、垂頭喪氣的人，往往會(huì)失敗的。

風(fēng)水就是這樣，你到了這個(gè)地方你就知道，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有問題，業(yè)績?cè)谙禄?，你首先要分析出來是生意出了問題，還是其他什么問題?有的時(shí)候說換風(fēng)水，有人說這個(gè)風(fēng)水不好，就把辦公室的位置擺一下。其實(shí)有時(shí)候是一個(gè)氣氛，當(dāng)然你的辦公室的設(shè)計(jì)不合理，也是不對(duì)的。

辦公室設(shè)計(jì)基本原則：

1、宜靜不宜動(dòng)。

2、“明堂”宜大不宜小。

3、辦公室內(nèi)布局龍虎對(duì)稱平衡，忌虎強(qiáng)龍弱。

4、忌梁壓、夾角沖射。

5、辦公室天花板要高為吉，太低有壓迫感不吉利。

6、辦公室的大門不能正沖“虎頭”或煙囪。

我們?cè)谙愀鄣谝淮巫廪k公室的時(shí)候，我跑進(jìn)去一看，我說不行，這個(gè)辦公室位置很高，我說這個(gè)風(fēng)水不好，我說前面那個(gè)公司一定關(guān)門了。一查前面關(guān)了6家公司，千萬不要去。所以你搬公司的時(shí)候，你要查一下前面那家公司是不是不好。

其實(shí)，在這個(gè)被哈佛MBA作為成功案例的企業(yè)里犯錯(cuò)也是頻頻出現(xiàn)的。每一個(gè)公司就像人一樣，是不可能不犯錯(cuò)的，只是有的公司錯(cuò)得多，而有的少;有的在成功膨脹時(shí)才犯，而有的是一開始就犯錯(cuò)而已。馬云說，“犯過所有公司都可能犯過的錯(cuò)誤，吃了不少苦頭，日后也一定大有作為?！，F(xiàn)在流行寫書，如果我以后想寫的話，書名就叫《阿里巴巴的1001個(gè)錯(cuò)誤》?！?/p>

馬云的企業(yè)生死“風(fēng)水”理論，就是從這些錯(cuò)誤中講起的。馬云說，他做企業(yè)很相信“風(fēng)水”，其實(shí)，中國的許多企業(yè)成敗，早先從他的辦公室中就有“風(fēng)水”可看。也就是說，成敗的種子，企業(yè)自己早在辦公室中就種好了。

馬云說，他見過世界上許多成功的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)在那些成功的CEO的辦公室里，辦公桌前總是掛著自己最喜歡的人的照片，椅子后也都是掛著企業(yè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人朋友等支持、幫助過自己的人的照片。這些企業(yè)家的成功，是因?yàn)樗麄兠鎸?duì)微笑，天天開心;因?yàn)樗麄儞碛?strong>企業(yè)成長最穩(wěn)固的靠山。相反，那些失敗的企業(yè)，整個(gè)屋子里都充滿銅臭味。馬云認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人滿腦子都是美元、人民幣的時(shí)候，他說話時(shí)肯定滿嘴都是港元，那他的企業(yè)就不會(huì)走遠(yuǎn)。

有些企業(yè)在開張時(shí)，就注定著厄運(yùn)，大多是因?yàn)?strong>辦公規(guī)模脫離實(shí)際?！昂芏嗥髽I(yè)剛開張，人還沒幾個(gè)，就在一個(gè)高檔寫字樓，租下了一個(gè)很大的辦公室。這樣，新招的員工看到這架子，就會(huì)覺得，這家公司不錯(cuò)，好好在這里發(fā)展肯定會(huì)出人頭地的。”馬云分析說，“這就給新員工以對(duì)公司過高心理期望值。其實(shí)，剛辦的企業(yè)要發(fā)展，本身肯定有許多的困難，而新來的人卻是沖著你的‘好’，你的‘規(guī)?！瘉淼?，對(duì)面臨的困難總是估計(jì)不足。于是，久而久之，這家公司的人又會(huì)變得越來越少，最后撐不下去。”

雖然說，風(fēng)水學(xué)上的東西我們確實(shí)很難用現(xiàn)在的科學(xué)來解釋，但是，有些靈驗(yàn)的事實(shí)確實(shí)是我們有目共睹的。對(duì)于那些迷戀風(fēng)水的人，我們是不是也可以抱有“尊重”?

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